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哪里有绩效薪酬管理平台?

来源:今天开马的资料    编辑:andy    发布时间:2019-06-13

绩效薪酬培训课程背景

员工薪酬管理是企业最重要的内部管理问题之一。

员工薪酬既是企业经营者必须核算和及时付出的经营成本,(这个成本依行业不同差别很大)又是员工最关心的问题。

在这个问题上,企业经营者和被雇佣员工的出发点是有很大不同的;

如何采用沟通的手段,站在公平的立场上对企业薪酬设计达到员工基本满意;

并且企业能够承受和理又和法,继而通过薪酬的管理,激发企业员工的工作热忱,整体提高企业经营绩效,这是现代薪酬管理与薪酬设计的重大问题。哪里有绩效薪酬管理平台?

长松薪酬绩效培训目标

1、通过2天的培训+辅导,全面掌握绩效、薪酬管理系统建设与运行(包括制度、表格、操作流程) 考核指标设计与奖金如何分配;

2、解决组织绩效、薪酬管理中的遇到的核心问题与难点,启发学员智慧,达到举一反三的效果;

3、无论你的组织是否现存绩效、薪酬制度,都可以将课堂上专业的管理制度、管理工具带回组织加以参考和运用,提升组织的绩效薪酬管理的能力和水平;

4、不断改进与优化组织的绩效薪酬系统,做到“科学性、系统性、有效性、适宜性”兼顾。

企业薪酬绩效培训课程大纲

薪酬包:

○ 主讲:贾长松、刘芸

○ 内容:企业股权系统;关键人才薪酬; 价值薪酬;各类型组织薪酬(营销组织、 工程组织、技术组织、职能组织、生产 组织);企业薪酬变革。

○ 教材:薪酬管理教材(与视频对应); 薪酬制度和参考文本

○ 软件:薪酬设计软件


绩效包:

○ 主讲:贾长松、刘文举

○ 内容:企业目标规划;企业组织机构设 计;岗位职责体系;企业目标分解与绩 效考核;企业业绩考核运用

○ 教材:绩效考核教材(与视频对应); 绩效制度手册

○ 软件:薪酬设计软件


人才包:

○ 主讲:贾长松、刘芸

○ 内容:企业人才布局模式;人才胜任模 式;企业人才招聘;企业人才使用;企 业晋升体系;企业培训体系

○ 教材:薪酬管理教材(与视频对应); 薪酬制度和参考文本

○ 软件:薪酬设计软件

绩效薪酬小知识

绩效沟通是绩效考核的灵魂。考核者与被考核者之间应就绩效指标、指标权重、目标值、评分规则、绩效结果等方面进行充分、有效的沟通,达成一致,被考核者才能从内心深入接受考核,并积极主动地完成考核者提出的要求,否则绩效落地只能“水中月,镜中花”。因此,将沟通贯穿在绩效考核的始终,绩效考核便真正落地、生根、开花、结果。

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